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中铁五局成都公司召开大交班视频会

2018-01-04 13:51:22来源:
1月2日,中铁五局成都公司在机关四楼会议室召开了2018年首次大交班视频会。回顾总结了2017年工作,并对2018年及近期工作作了安排。会议由公司副总经理柏小明主持。 会上,公司总经  1月2日,中铁五局成都公司在机关四楼会议室召开了2018年首次大交班视频会。回顾总结了2017年工作,并对2018年及近期工作作了安排。会议由公司副总经理柏小明主持。  会上,公司总经理龙秀堂作了《做好工作总结谋划 抓好当前重点工作》的讲话,他从主要指标完成情况、各项工作推进情况等对2017年工作作了简要回顾,并指出了存在的不足。随后,他指出2018年要坚决贯彻公司第一届党代会提出的总体思路,统筹推进各项工作,推动公司跨越发展,要加强以下八方面的工作:一是要提高安全质量管控能力;二是要加快施组推进;三是要提升经营开发能力;四是要加强合同成本管理;五是要做好层级压减工作;六是要提高信用评价工作;八是加强维稳工作。同时对近期重点工作作了梳理安排,他强调近期要做好2017年总结和筹划好2018年各项工作,在年末更是要抓好安全质量和维稳工作。最后对公司2018 年;两会,层级压减、三供一业等相关工作作了安排。  公司执行董事、党委书记朱兆银作了《深刻总结 巩固提高 提前谋划来年重点工作》,他对公司2017年党建思想政治工作作了简要回顾,他指出公司正处于做强做大的爬坡期和做精做优的质变突破期,项目管理水平与同行先进存有较大差距,他强调必须坚持加快发展,坚持深化改革,坚持;质量第一、效益优先,坚持以人民(职工群众)为中心的发展思想。对近期工作,他提出了七方面的建议:一是要强化思想引领,持续深入学习贯彻党的十九大精神;二是要深入系统总结2017年工作,全面科学谋划今年工作;三是落实党建工作责任制,开展党组织书记述职评议;四是要坚持批评和自我批评,切实开好年度民主生活会和组织生活会;五是要发扬求真务实之风,科学运用年度考核成果;六是要精心组织筹备,拉开公司;两会筹备序幕;七是要持续抓好资金回流工作,做好年底维稳工作。他指出企业治理水平的提升是个永续的过程,各级领导班子要担当使命,全力落实好2018年每项工作。  会上还通报了2017年度施工生产完成情况、二次经营情况、年度安全质量管理情况以及;两金指标、资金存量指标及资金回流计划完成情况,下达了2018年施工生产、经营开发及二次经营计划,对2018年安全质量管理工作作了安排。  公司领导、公司各部门负责人、各项目部(分公司)经理、书记、总工、各部门负责人参加了此次会议。 

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