您的位置: 首页 >企业 > 正文

璀璨明珠耀蜀都——西北电建四公司四川双龙±800千伏换流站工程获“鲁班奖”纪实

2018-01-05 14:46:53来源:

题记:2017年11月6日,中国建筑业协会下发《关于公布2016~2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)入选工程名单的通知》,揭晓了2016~2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单,西北电建四公司四川双龙±800千伏换流站工程榜上有名。金光闪闪的鲁班奖,不仅代表着中国建筑领域的最高荣誉,更是对公司那些无私奉献、忘我拼搏的工程建设者们的最高褒奖。这也是继博思格建筑系统(西安)新建工厂荣获2015年度鲁班奖后,四公司获得的又一项重量级奖项。 走进四川双龙±800千伏换流站的厂区,崭新宏大的厂房,江南园林般的美丽环境,排列整齐的机器设备,无不彰显着四公司人艰苦奋斗、奋力拼搏开拓创新的光辉历程,诠释着国内最高工程质量鲁班奖的实至名归。 双龙换流站是世界第三大水电站溪洛渡电站的送出站,是引领世界输电技术进步的创新工程,是规划建设±800千伏特高压直流输电的样板工程。四公司主要承担站内桩基工程(共19个分部工程)。工程建设中,该公司建设者将创优渗透于细节,将管理落实到过程,将追求付诸于行动,砺兵秣马,蓄势待发,全力朝着鲁班奖奋勇前行。 咬准目标 谋化布局创鲁班 问鼎鲁班奖,四川双龙项目部精心策划,谋篇布局。 为了把创建目标真正落到实处,针对项目自身特点,项目部组织编制了《四川双龙±800kV换流站工程施工方案优化及工期保证措施》,合理配置资源,提高施工效率。同时,项目部成立了以项目经理为首的质量管理委员会,健全质量管理体系、高标准设置管控机制,明确管理目标,落实责任主体,具体过程措施,强化过程控制,严把质量关。 理顺管理流程,规范质量行为。项目部在开工伊始就狠抓质量管理,并在工程施工过程中制定严格的质量工艺控制,制定印发《细部工艺标准》、《质量过程控制考核细则》等规章制度,并强化桩基施工内容,加大对施工质量的跟踪管理,有效提升了现场施工的质量水平。 倡导工匠精神,举办多种形式质量创优讲座和工程亮点策划专栏,展示工程亮点,营造浓郁的创优氛围,在工地争创鲁班奖已深入人心;实施工程亮点策划。打造高、低端阀厅、主控楼、辅控楼、换流变基础、换流变区域构架、GIS室、GIS设备基础、GIS套管支架、填方区围墙基础、靠近边坡的构架、支架及避雷线塔基础等9大工程亮点。 组建优秀的班子团队。成立了平均年龄35岁、桩基施工经验丰富创优领导小组,并确立了精诚团结培育精细管理团队,精益施工打造国优精品工程的目标,强化对工程质量、安全、环保综合效益的管理。在创优过程中,项目部严格按照专项施工方案要求施工,坚持高标准定位、高规格策划、高效率推进,保证了工程安全、质量、进度、成本、服务、形象等六大要素的全面受控。 多措并举 安全文明施工树标杆 问鼎鲁班奖,需要以人为本,把安全始终放在重中之重的位置。 在四川双龙工地,项目部以争创鲁班奖为核心、以安全文明施工为基础,以二次深化设计为先导,以标杆管理和样板推行为两翼,实现施工现场、办公和生活区域全覆盖。做到领导负责、全员参与,严格奖惩考核,促进施工、办公、生活区域优化,工完料尽场地清在工地已形成每个员工的自觉行动,创建安全文明施工一流现场,在这里有着最好的诠释。 大力开展安全宣传和安全培训,提升全员安全意识,铸造安全管理红线。工地安全文化氛围浓厚,以人为本,绿色、环保、健康安全理念深入人心。 推行安全生产标准化管理,以安全生产标准建设为牵引,建立健全有效的安全管理网络,项目部实行现场布局模块化,区域管理定置化,安全设施标准化,施工过程程序化,作业行为规范化,环境协调和谐化。在施工过程中,曾多次获得国网公司直流建设分公司的好评。 引入绿色施工理念,编制《安全文明施工总体策划》,实施《安全文明施工设施标准》手册,严格措施落实,强化过程纠偏,保证安全文明施工高亮度、低梯度,保持安全文明施工可控、在控。 精益求精 严抓质量铸精品 在施工过程中,项目部成立专门组织机构,对工程施工进行全方位管理,组织召开施工协调会,合理安排各专业交叉施工顺序,根据施工进度计划各节点严格控制各专业施工进度。 定期组织开展专题培训,加深员工对工程建设标准强制性条文内容的理解,提高全员执行工程建设强制性标准的自觉性;进行不定期检查,按时填写执行记录表,确保不违反强制性条文规定现象的发生;通过定期对照工程创优要求对施工管理及工程质量进行检查、分析,对发现的不足之处及时采取必要措施进行纠正,有效保证施工质量,满足优质工程要求。 严格执行施工质量三级验收,加强过程控制及试验检验工作,做到上道工序检验合格后方可进行下道工序,确保万无一失,一次成优。 创优路上,四公司建设者们充分发挥多年来在桩基工程施工管理方面的优势,始终恪守精细创造价值,精品引领未来的企业宗旨,通过系列质量管理措施,最终实现了质量检测一类桩达到97.6%,超过国网公司优质工程一类桩总数不低于95%的目标,为项目争创鲁班奖奠定了坚实基础。 尽职履责 圆梦鲁班再起航 该工程结合先前公司在德阳、裕隆换流站桩基施工的成功经验,采用了目前桩基项目领域较为先进的旋挖钻机进行桩基成孔,从2013年1月5日开始施工到2013年5月19日全部桩基施工完毕。之后,项目部根据土建施工进度开挖一批,检测一批,验收一批,至2014年3月13日站区全部工程桩验收完毕。西北电建建设者们为打造巅峰之作所付出的458个日日夜夜,无不凝聚着他们的品质、智慧、汗水和力量,承载着他们的精诚合作、精细管理、精益施工和精品奉献。 为了保证施工质量一次成优,该工程项目经理李立波在克服气候条件差、桩基和土建交叉施工、施工难度大等不利因素的情况下与班组人员24小时轮流作业……他们长期坚守工地,以项目为家,布满血丝的眼睛紧盯着施工的每一个环节;为了再创辉煌,他们冒着严寒在施工现场摸爬滚打,任凭寒风刺骨、风雨无情的洗礼;为了确保安全,他们不分昼夜,进行全过程的重点监控,在他们的共同努力下,数千根工程桩实现了零缺陷验收目标。 鲁班加冕,这项中国建设领域至高无上的荣誉,记载了四川双龙±800千伏换流站工程的完美历程,同时也是四公司人继续创造明天的新起点。在金牌的光辉下,如今的四公司人,斗志昂扬,豪情满怀,在2017年里再次踏上新的征程,用创鲁班的精神继续谱写发展新篇章!(刘翠)
推荐阅读
  • 滚动新闻
  • 企业资讯
  • 品牌快讯
  • 行业动态
  • 上市公司
  • 民营经济
  • 消费3.15