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花加获千万元B轮融资加码供应链

2018-07-05 11:25:16来源:

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北京商报讯(记者王晓然赵述评)寂静许久的鲜花电商行业再度被资本搅动。7月4日,北京商报记者了解到,鲜花电商Flowerplus花加(以下简称花加)完成数千万元B轮融资,资金主要用于优化供应链体系,云南总仓承接销地仓部分作业的计划将加速完成。随着鲜花电商进入行业调整期,实现供应链集约化管理成为企业突围的关键,供应端的优化与稳定关系着鲜花电商企业的发展。

据了解,本轮融资由国灝资本领投,原股东及创始人王柯个人跟投,新成资本担任独家财务顾问。融资主要用于花加深耕优化供应链体系,加强产销地一体的冷链物流与加工体系的完善,加速云南鲜花工厂的升级落地。花加创始人兼CEO王柯称,花加的云南总仓面积从原来的6000平方米增加到1万平方米,原有的集货基础上,增加了鲜花保鲜处理、前端预冷、初步分拣、鲜花分级和标准花材输出功能。此举意味着云南总仓承接了销地仓的部分功能,集约化管理方式会减轻6大仓的生产压力,减少运输损耗和销地仓的处理时间。

与此同时,花加计划与更多的大型鲜花种植商直采合作,引进新品种。据了解,在鲜花电商行业发展的初期阶段,多数企业并未形成规模化优势,企业会将市场交易、批发商采购处的鲜花作为弥补产地花源不足的渠道。随着鲜花电商稳定单量不断增加且达到一定体量后,企业会选择与大型鲜花种植商进行直采合作,确保数量和价格稳定的同时,也保证了鲜花的品质。

值得注意的是,花加正计划实现核心仓覆盖全国卫星仓的模式,加大对上游工厂的投入,对产业链端进行金融支持,实现从种植端到客户的全程管控。王柯表示,花加正在进一步完善信息化,以发挥产能和销售匹配的资源优势。艾瑞数据显示,鲜花品质50%取决于花田种植,50%取决于采后管理,其中,采摘预冷、加工包装、物流运输是整个采后最重要的三个环节。

不仅限于供应端,服务端的重要性也在提升,为了满足消费者个性化的消费诉求,花加对原有的服务模式进行了调整,开通了当日达服务,从下单至送达最快四小时完成。目前,上述服务已覆盖上海﹑北京﹑深圳等10个城市,后续会逐步开通更多地区。

从供应端到消费端的精耕细作,已然成为鲜花电商企业的共同举措。随着消费者逐渐接纳生活鲜花,鲜花电商规模存在巨大增量市场。2015年陆续入场的日常鲜花电商企业让鲜花消费进入快消化阶段。艾瑞数据显示,2017年中国鲜花电商行业总体市场规模为124.1亿元,预计2021年市场规模将接近500亿元。

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